Projektin sidosryhmäyhteistyö – tärkein asiakastyytyväisyyden varmistaja!

Ulkopuoliselle konsultille ja valmentajalle kuuluu normaalisti myös terapeutin rooli. Monelle projektipäällikölle on huojentavaa saada puhua uudelle tulokkaalle, joka vain käväisee organisaatiossa nostamassa palveluntilaajan kyvykkyyksiä ja osaamista. Näissä, usein hyvin kipeissäkin keskusteluissa, samat asiat toistuvat hiukan eri sanoin. ”Meidät on työnnetty puun ja kuoren väliin!”; ”Eri sidosryhmillä on keskenään täysin eriävät vaatimukset ja odotukset projektiani kohtaan”; […]

Ohjaako digitalisaatiomuutoksen taitava johtaminen Suomen takaisin kasvu-uralle?

Teknologia ja tavat hyödyntää sitä muuttavat ympäröivää maailmaa perusteellisesti ja nopeammin, kuin uskallamme vielä arvata. Kukapa meistä ei olisi kuullut 3D-printtauksen mahdollisuuksista ja sen vaikutuksista vallitsevaan massatuotantokulttuuriin. Varmasti olet kuullut termejä kuten Internet of things, ecommerce, source crowding, GPS… Näitä kaikkia termejä ja asioita yhdistää sana, digitalisaatio. Miksi kannattaa tarttua mahdollisuuteen nimeltään Digitalisaatio? Digitalisaatiolla kuvataan […]

Voiko tietojärjestelmän hankinta onnistua?

On yleisesti tiedossa, että valitettavan moni tietojärjestelmäinvestointi epäonnistuu kokonaan tai  ei saavuta asetettuja tavoitteita. Viimeisimmät tutkimustulokset maailmalta ovat jälleen kerran karua luettavaa. 53 %:lla projekteista kustannukset ylittyvät. 61 %:lla projekteista aikataulu ylittyy. 60 %:lla projekteista asetetut tavoitteet alittuvat 50 % :sti. (Panorama Consulting 2013). Suomessa tilanne ei ole kummoisempi. Tietotekniikan liiton ja Celkee Oy: n vuoden […]

Projektiosaamisesta uusi tukijalka Suomelle

Maailmantalouden haasteet eivät ota hellittääkseen. Heijastevaikutukset Suomelle jatkuvat ja ovat viime aikoina muuttaneet nopeasti muotoaan entistä synkempään ja arvaamattomampaan suuntaan. Organisaatioiden kilpailukyky heikkenee jatkuvasti sekä osaamisen ja tehokkuuden vaatimukset kasvavat päivä päivältä. Nykyisestä markkinoiden epävarmuudesta on tullut uusi normaali, eikä ”vanhaan hyvään aikaan” ole paluuta. Hyvää nousukautta ei myöskään ole näköpiirissä lähitulevaisuudessa. Ympäristötekijöiden haasteiden lisäksi […]

Projektipäällikkö – työelämän McGyver?

Jokin aika sitten istuin ICT-projektipäällikön IPMA-C-valmennuksessa. WBS:n, CBS:n, RBS:n, Gantt-kaavioiden, PERT-verkkojen ja prosessien ristitulessa insinööriminäni tunsi olonsa varsin kotoisaksi. Projektijohtamisen perusvälineiden hallinta ei todellakaan ole rakettitiedettä, joten yksinkertainen kone-DI:kin pysyy yleensä vauhdissa mukana vallan hyvin. Koulutuksen edetessä siirryttiin tarkastelemaan hyvän projektipäällikön ominaisuuksia ja käytöspätevyyksiä. Kouluttaja räväytti kalvolle kuvaukset, joiden rinnalla McGyverkin kalpenisi. Hyvällä projektipäälliköllä on […]

Projektiyhdistys on osa kansainvälistä IPMAa

Kansainvälisen projektiyhdistyksen katto-organisaation IPMAn ExBo eli hallitus oli vieraanamme toukokuun lopussa täällä Helsingissä. Vierailun aluksi PRYn hallitus vietti aamupäivän heidän kanssaan. Esittelin heille missiomme, visiomme ja toimintamme tavoitteet sekä jäsenpalvelumme ja erilaiset tapahtumat. Jyry Louhisto esitteli tarkemmin Projektipäiviä ja Jouko Kaaja uutta 3PMO –päivää. Heikki Lonka kertoi Nordnet yhteistyöstä. Lisäksi Vesa Ilama Tiedosta ja Mats […]

Sukupuolten sota

Kansainvälinen projektiyhdistys eli IPMA piti neuvostonsa kokouksen Torontossa. Tällä kertaa asialistalla ei ollut muita tunteita herättäviä aiheita kuin seuraavan hallituksen valintamenettely. Nykyisessä hallituksessa istuu pelkästään miehiä, joka on nostattanut raivoa lähestyviä tuntemuksia erityisesti pohjoismaisissa naisedustajissa. Odotettavissa oli siis sukupuolten sota ja sellainen saatiin. Suomi on Nordnetin eli pohjoismaisten projektiyhdistysten yhteistyöelimen puheenjohtaja ja saimme kunnian ehdottaa […]